Стратегии эффективной мотивации персонала

Аннотация

Данный тренинг направлен на отработку навыков эффективной мотивации персонала, выработку умения вдохновлять людей работать больше и лучше.

Цель тренинга

Развитие качеств эффективного руководителя.
Приобретение навыка мотивации без увеличения фонда заработной платы.
Выработка личных качеств лидера для успешной мотивации других людей.

Аудитория

Топ-менеджеры, руководители, ведущие специалисты, менеджеры среднего звена.
Программа тренинга
Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и теория Портера-Лаулера;
Мотивация персонала, использование эмоции, которые вдохновляют;
Имидж и личностные качества успешного руководителя;
Нематериальные способы мотивации;
Способы позитивного внушения и управление эмоциональным состоянием.

Методы

Короткие теоретические сообщения, групповые занятия, тренировочные упражнения, мини-лекции, дискуссии, ролевые, деловые, имитационные, ситуативные игры, презентации, работа в парах, микрогруппах.

Результаты

Выработка эмоциональной гибкости, влияющей на позитивный настрой сотрудников;
Умение мотивировать, не используя материальные стимулы:
Выработка личностных качеств руководителя, как лидера и вдохновителя персонала;
Освоение навыков позитивного внушения.

Продолжительность тренинга

Данная программа рассчитана на 2-4 дня и может быть адаптирована под конкретные задачи Клиента.
Возможен вариант проведения интенсивного дневного курса по согласованию с Заказчиком.

* - Обращаем Ваше внимание, что Программа тренинга может быть скорректирована с учетом Ваших пожеланий и специфики Вашего бизнеса.