Анонс тренингов: В данном разделе новостей нет.
— Одни философски смотpят на вещи, дpугие - на их отсутствие.
О себе
Психологические тренинги
Тренинги НЛП
Бизнес тренинги
РАСПИСАНИЕ И ЦЕНЫ
Книги
Обратная связь
Контакты

 


ФОТО С ТРЕНИНГОВ

НАШИ РАССЫЛКИ

 Новости, Aфоризмы, Метафоры
Анекдоты, Вебинары и т.д.

 Посмотрите и выберете те, что нравятся Вам.
Новые статьи
  • Стены и мосты

    Есть знакомая пара. 
    Я их знаю много лет. Всю молодость они искали себя.

  • Равенство без признаков адекватности
    Мужчины и женщины равны! 
    И не спорьте, так написано в Конституции, и любая феминистка зубами загрызёт мужика, назвавшего женщину слабой. 

  • Сыноводство
    Чтобы не мучиться «свиноводством» - это когда из сына уже вырос свин -  полезно заниматься «сыноводством», 
    пока есть шанс воспитать из маленького мальчика достойного мужчину. 


  • Делай только то, что хочешь
    Многие психологи хором советуют – делай только то, что хочешь! 
    Никогда не пел в хоре, и сейчас спою от себя. 

  • «Сильная женщина» - понятие-пустышка
    Нет никаких чётких формулировок, что такое «сильная женщина». 
    Точнее, каждый подразумевает что-то своё, можно вкладывать любой смысл, который хочется. 

  • Пять неверных, но полезных мыслей

    Пользу можно находить почти во всём. Множество идей и рассуждений  ложны, но, как ни странно, могут быть полезны. 
    Рассмотрим пять популярных утверждений. 


Все статьи,
размещённые на сайте


Просто хорошая жизнь

Жизнь без страха - это
другая жизнь!








Rambler's Top100
 

Перекидывание проблем

Автор: Виталий Пичугин  Источник: http://www.nlplife.ru/ 

Я тут придумал закон сохранения проблем.
Сформулировал так: в современном мире проблемы не исчезают, они переходят от одного человека к другому или от одних людей к другим, в зависимости от величины проблемы, поэтому они сохраняются и множатся.

Например, припарковался водитель на тротуаре.
У него была проблема – не хотелось далеко парковаться, лень нести своё тело до подъезда, водитель свою проблему решил.
Но она появилась у молодой мамы с коляской, как ей обойти машину, теперь это её проблема.
Ну вышла на проезжую часть с коляской и тут же создала проблему лихому дворовому гонщику, который не привык сбрасывать скорость на виражах и считает, что педаль тормоза придумали трусы.
Как ему не задавить ребёнка в коляске? Проблема. Она решилась инстинктивно, педаль тормоза в пол и руль в сторону от коляски.
Появилась ещё одна проблема, «гонщик» врезался в припаркованную на тротуаре машину, теперь проблема опять появилась у водителя, оставившего свой «сарай» на тротуаре.
Конечно, он не виноват в ДТП, но проблема в том, что он на своей машине поехать не сможет, в салон вмята водительская дверь, водителю сидеть негде.

•    Я так долго описывал сцену на три минуты, которая происходила у меня на глазах.

В результате этого захватывающего действа я сформулировал закон сохранения проблем.
Но не обязательно проблема возвращается тому, кто стал её причиной, как в описанном случае.
Иногда проблемы уходят просто другим людям, подальше от первопричины. Например, в социуме это происходит так.

Вырастили родители оболтуса, он был их большой проблемой, потом стал проблемой жены, коллег на работе, местного участкового.
Родители подарили свою проблему обществу, сначала свободному социуму, потом тому, что сидит за решёткой.
Оболтус ударил бутылкой по голове жену, а когда та вызвала участкового, остатки бутылки были использованы для нападения на стража порядка.
Жена и участковый хоть и пострадали, но от проблемы избавились на ближайшие пять лет. Теперь тюрьма создаёт проблемы оболтусу, а он местным жителям тюрьмы.

Большинство людей надеются и верят, что главное свою проблему кому-либо скинуть для решения, тогда она исчезнет. Всё правильно.
Проблема может субъективно исчезнуть из жизни того человека, кто её создал, а может погулять по свету и вернуться большой и голодной «проблемищей».

В бизнесе любимое занятие перекладывать свои проблемы на других в надежде, что всё само решится и рассосётся.
Наивные люди, они просто не знают закон сохранения проблем, в бизнесе он работает как часы.

Например, в одной крупной организации, отдел маркетинга придумал акцию, нарисовал красивые картинки, но не посчитал стоимость этой акции, предложив это сделать другому отделу.
Другой отдел от этой проблемы долго открещивался, но начальник приказал.
В результате проблема гуляла по большой организации примерно месяца два, рождала непонимание, склоки, переходила из одного отдела в другой, организовала внутрикорпоративную войну, вернулась в отдел маркетинга и разродилась увольнением руководителя отдела, просто собственник привык решать вопросы кардинально, кто не справился, тот свободен, при этом проблема появляется у собственника. Ему теперь надо искать нового руководителя отдела маркетинга.

Отсюда вывод, перекидывание проблемы её не решает, а создаёт иллюзию от её избавления.
Жить иллюзиями опасно, проблема может вернуться в усиленном варианте. Она не исчезает, а сохраняется у других людей, которые могут с удовольствием проблему вернуть, им то она зачем?

Вот типичная схема перекидывания проблемы, создания иллюзии её решения.





Комментарии




Нет комментариев






Новое сообщение

Имя*:
 
* Поля обязательные к заполнению



Посетите наш интернет магазин!

ПЛАТНЫЕ и БЕСПЛАТНЫЕ
АУДИОКНИГИ и другие
полезные материалы


 "Мастер знакомств" - путь к безотказным знакомствам
Знакомьтесь легко с нужными вам людьми!

Новости

Мужчины в первую очередь ценят в женщинах:
  Внешние данные 
  45.64%  (335)
  Личностные качества 
  24.39%  (179)
  Согласие на секс 
  16.89%  (124)
  Ум 
  9.67%  (71)
  Деловые качества 
  3.41%  (25)
Всего проголосовало: 734
Другие опросы

Работает на: Amiro CMS