Анонс тренингов: В данном разделе новостей нет.
— Если это будет выгодно, бескорыстными станут все.
О себе
Психологические тренинги
Тренинги НЛП
Бизнес тренинги
РАСПИСАНИЕ И ЦЕНЫ
Книги
Обратная связь
Контакты

 


ФОТО С ТРЕНИНГОВ

НАШИ РАССЫЛКИ

 Новости, Aфоризмы, Метафоры
Анекдоты, Вебинары и т.д.

 Посмотрите и выберете те, что нравятся Вам.
Новые статьи
  • Стены и мосты

    Есть знакомая пара. 
    Я их знаю много лет. Всю молодость они искали себя.

  • Равенство без признаков адекватности
    Мужчины и женщины равны! 
    И не спорьте, так написано в Конституции, и любая феминистка зубами загрызёт мужика, назвавшего женщину слабой. 

  • Сыноводство
    Чтобы не мучиться «свиноводством» - это когда из сына уже вырос свин -  полезно заниматься «сыноводством», 
    пока есть шанс воспитать из маленького мальчика достойного мужчину. 


  • Делай только то, что хочешь
    Многие психологи хором советуют – делай только то, что хочешь! 
    Никогда не пел в хоре, и сейчас спою от себя. 

  • «Сильная женщина» - понятие-пустышка
    Нет никаких чётких формулировок, что такое «сильная женщина». 
    Точнее, каждый подразумевает что-то своё, можно вкладывать любой смысл, который хочется. 

  • Пять неверных, но полезных мыслей

    Пользу можно находить почти во всём. Множество идей и рассуждений  ложны, но, как ни странно, могут быть полезны. 
    Рассмотрим пять популярных утверждений. 


Блог
28.06.24 | 23:06
06.11.23 | 10:59
25.10.23 | 23:50
11.07.23 | 17:07
09.07.23 | 16:48



Все статьи,
размещённые на сайте


Просто хорошая жизнь

Жизнь без страха - это
другая жизнь!








 

Переговоры в личной жизни. Договорённость о потребностях.

Автор: Виталий Пичугин  Источник: http://www.nlplife.ru/ 

Переговоры в личной жизни. Договорённость о потребностях.


Все ли свои потребности мужчина может удовлетворить одной женщиной? Правда ли, что женщина готова удовлетворять все свои потребности одним мужчиной? Скорее нет, чем да. Бывает, конечно, идеальные совпадения: «Он секса не хочет, а ей и не надо». Но чтобы жить вместе и не ходить регулярно «налево» нужно о наших потребностях договариваться. Не будешь давать партнёру то, что ему надо – это будет делать другой человек.

 

Первое.

 

Надо понять, есть ли у партнёров, например, мужа и жены, вообще желание договариваться. Бывает так, что люди живут не очень хорошо, многое им в друг друге не нравится,  но если они начнут договариваться, то очень быстро разругаются и разбегутся. Для переговоров об отношениях необходим некоторый уровень цивилизованности в общении и разрешении конфликтных ситуаций. Отсюда принцип прост, если что-то работает, то это чинить не надо. Если работает плохо, то, часто, это всё равно лучше, чем вообще ничего. Поэтому партнёры понимают или чувствуют, лучше отношения не выяснять, а то не будет никаких отношений, к переговорам пока не готовы.

 

Второе.

 

Переговоры становятся возможны, когда люди:
1. Понимают их необходимость.
2. Готовы договариваться.
3. Знают, как это делать.
4. Хотят быть вместе.

 

Третье.

 

Кто должен быть инициатором переговоров?
Тот, кому больше нужно. Это логично.
Если я, например, хочу есть, то это моя потребность, за удовлетворение которой, отвечаю я. Могу сам организовать, могу попросить кого-либо (жену, маму), могу сходить в ресторан. Но надо мне – инициатор я.
То, что логично, не всегда правильно. Например, у жены много потребностей, которые не удовлетворяются, но она знает, что если будет инициатором переговоров, то может сорваться, начать вспоминать все неприятности с начала знакомства, перевести обсуждение в обычную ругань. В этом случае, правильно обратиться к мужу, обозначить своё желание договориться и попросить его начать разговор. Почему нет?

 

Четвёртое.

 

Как ни странно, назвать свои потребности не так просто. Часто, на вопрос: «Чего ты хочешь?» вразумительного ответа не следует. Поэтому, хотя бы для себя, важно точно сформулировать свою потребность.

 

Пятое.

 

Важно донести точную формулировку своей потребности до партнёра. То, что вам кажется простым, понятным и естественным, другому человеку может быть абсолютно непонятно. Например, мужчине может быть непонятно, зачем его «мучить» в магазине женской обуви целый час. Он не понимает, что жена не просто «медитирует» на новые сапожки, она занята важным и трудным процессом, мысленным перебором всей своей одежды и совмещением её с этими сапогами. Процесс небыстрый. Но ей так надо. Как это донести до мужа?

 

Шестое.

 

Найдите время. Ничего не получится донести друг до друга, если на это мало времени. Никто никуда не должен торопиться, вряд ли нужно разговаривать «на бегу». Лучше заранее выделить необходимое время, договориться, что час или два будут переговоры.

 

Седьмое.

 

Переговоры в личных отношениях отличаются от деловых переговоров – атмосферой их проведения. Она должна быть тёплой, душевной, ведь даже в трудных отношениях лучше договариваться с любовью и радостью. Если этих чувств нет, тогда зачем вообще договариваться.

 

Успехов!

 

При копировании ссылка на сайт http://nlplife.ru/ обязательна.  

 

 

Тренинг эмоциональной привлекательности

 

Тренинг "Как влюбить в себя любого(любую)".

 

Мастер знакомств 

 

Юморология или как стать интересным человеком?

 

Как избавиться от страха? Тренинг "Убираем страх за раз".






Комментарии




Mr.Mozzes | 25.12.11 00:18



Читаю и перечитываю и снова читаю. И всегда появляются новые мысли, заостряются грани
в оценках тех жизненных ситуаций которые преподносит мне СУДЬБА. Сердечно
благодарю Вас.

необыкновенно | 03.10.11 17:33




Leonid | 03.10.11 13:36



Отличная статья





Новое сообщение

Имя*:
 
* Поля обязательные к заполнению





Посетите наш интернет магазин!

ПЛАТНЫЕ и БЕСПЛАТНЫЕ
АУДИОКНИГИ и другие
полезные материалы


 "Мастер знакомств" - путь к безотказным знакомствам
Знакомьтесь легко с нужными вам людьми!

Новости

Мужчины в первую очередь ценят в женщинах:
  Внешние данные 
  45.64%  (335)
  Личностные качества 
  24.39%  (179)
  Согласие на секс 
  16.89%  (124)
  Ум 
  9.67%  (71)
  Деловые качества 
  3.41%  (25)
Всего проголосовало: 734
Другие опросы

Работает на: Amiro CMS